企业“总监”比“太监”更可怕

发布时间:2022-08-30 10:44:42
来源:林草价值网链


为什么说企业总监比太监更可怕?为什么说中国产品向中国品牌转变,应该从企业文化开始?企业文化不是看墙上挂有什么精彩的句子,而是感知企业员工心中镌刻什么样的信仰,通常也就是企业核心价值观是否一致的问题。

 

几年前的五四青年节,令人振聋发聩的短视频《后浪》,掀起了一波又一波的讨论热潮。思想内涵深刻,时代特色鲜明,气势磅礴恢弘,具有强烈的艺术感染力和震撼力,使这部短片成为重大历史纪念题材中有重大突破的精品之作。

 

我国企业也应有自己独特的文化气质。莫干山家居曾有一个微视频,面对“出来混,最重要的是什么?”的灵魂一问,里面给出的答案很简单,就是“出来”。但是,受落后企业文化和管理制度限制,我们的企业至今还没有“出来”,至少是企业的“总监”还没有“出来”。有人甚至指出,企业的总监比太监更可怕,这话听起来耸人听闻,仔细想来却不无道理。

 

众所周知,企业文化最早从日本兴起,我国则是从20世纪80年代才开始对企业文化进行研究和发展。在业界权威教材《企业文化》一书中,刘光明老师曾提出这样一个观点:企业文化的核心是企业价值排序,即企业伦理。

 

什么叫伦理?伦理就是人伦道德之理,指人与人相处的各种道德准则。也就是说,伦理是人与人的关系和处理这些关系的规则。而总监这个概念及其背后的文化,正是反当代企业伦理的。

 

所谓总监,一般指某项领域的第一监管人,如项目工程总监、财务总监、人力资源总监等,是20世纪70年代企业文化的特定时代产物,强调的是一种企业内部的差序格局。而当社会发展到今天,无论从科学发展、人本精神出发,我们都不应当再用“监”字来给一个职位下定义,这种叫法有悖于当代企业的基本伦理,更会桎梏企业文化的良性发展。

 

说到这里,相信大家也明白了为什么说总监比太监更可怕。太监只是处理皇帝内务的宦官,而“总监”身为企业在某一领域的重要执行人,两者的工作内容和形式却鲜有本质差别,后者的落后性可见一斑。

 

正如《后浪》纠正“一代不如一代”的错误价值观一样。坚持老旧的经营和管理理念,只会导致精神饥荒,价值失范,腐化堕落。新中国成立以来的事实证明:一代更比一代强。在我们今天的社会,填埋腐堕,修建诚信,构筑新的文化,要从一字一句的斟酌、一人一事的变革做起。这正是时代的需要,人民的愿望。

 

岁月年轻人易老,坚土风卷皆为尘。趁着我们还年轻,只有勤勉、踏实、坚强地做好品牌营销,我们的企业和产品才能乘风破浪、越走越远。最后建议,我国企业总监一词,不妨改称之“部长”作为“总监”这一概念的新定义。

 

以下是总结产品营销与先进企业文化背离的案例:

 

千百年来,人类所有成功的经济活动和营销方式都离不开以下三种形态:

 

其一:恋爱与婚姻式。恋爱与婚姻的本质是什么?恋爱是只说不做,婚姻是只做不说。别想多了。

 

其二:玫瑰花式。玫瑰的本质特征是什么?玫瑰只负责开花,不负责结果。所以人们恋爱时为什么送玫瑰花?寓意不要只开花,不结果。有人送了一辈子玫瑰花都没懂其意,这样的营销怎么会有结果?

 

其三:鸳鸯式。鸳指雄鸟,鸯指雌鸟。鸳鸯结合前生死相依、不离不弃,但一旦“结了婚”,马上就分离。人们结婚时为什么送亲朋好友鸳鸯枕?寓意不要学鸳鸯,要一辈子守候。

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家居品牌转变,应该从中国家居综合实力100强品牌开始。对于家居品牌来说,现在正是“开始”的好时机。在这个崭新的机遇期,企业文化建设、产品营销发展、中国家居综合实力100强品牌活动同时向家居人敞开了怀抱。你,准备好了吗?

 

作者简介:冷秋,国家森林生态标志产品建设工程认定委员会委员、《中国家居领袖传奇》图书系列策展人,中产联整装分会副秘书长;中国作家协会团体会员,中国水利作家协会理事,安徽省作家协会会员。致力于农林水“产业文化”产品人格化创造服务。


作者:冷秋     责任编辑:林林
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