微笑时评：为什么说企业总监比太监更可怕？

为什么说企业总监比太监更可怕？为什么说中国产品向中国品牌转变，应该从企业文化开始？

今年五四青年节，令人振聋发聩的短视频《后浪》，掀起了一波又一波的讨论热潮。思想内涵深刻，时代特色鲜明，气势磅礴恢弘，具有强烈的艺术感染力和震撼力，使这部短片成为重大历史纪念题材中有重大突破的精品之作。

我国企业也应有自己独特的文化气质。前几天，我微信转发了莫干山家居的微视频。面对“出来混，最重要的是什么？”的灵魂一问，里面给出的答案很简单，就是“出来”。但是，受落后企业文化和管理制度限制，我们的企业至今还没有“出来”，至少是企业的“总监”还没有“出来”。有人甚至指出，企业的总监比太监更可怕，这话听起来耸人听闻，仔细想来却不无道理。

众所周知，企业文化最早从日本兴起，我国则是从20世纪80年代才开始对企业文化进行研究和发展。在业界权威教材《企业文化》一书中，刘光明老师曾提出这样一个观点：企业文化的核心是企业价值排序，即企业伦理。

什么叫伦理？伦理就是人伦道德之理，指人与人相处的各种道德准则。也就是说，伦理是人与人的关系和处理这些关系的规则。而总监这个概念及其背后的文化，正是反当代企业伦理的。

所谓总监，一般指某项领域的第一监管人，如项目工程总监、财务总监、人力资源总监等，是20世纪70年代企业文化的特定时代产物，强调的是一种企业内部的差序格局。而当社会发展到今天，无论从科学发展、人本精神出发，我们都不应当再用“监”字来给一个职位下定义，这种叫法有悖于当代企业的基本伦理，更会桎梏企业文化的良性发展。

说到这里，相信大家也明白了为什么说总监比太监更可怕。太监只是处理皇帝内务的宦官，而“总监”身为企业在某一领域的重要执行人，两者的工作内容和形式却鲜有本质差别，后者的落后性可见一斑。

就像《后浪》纠正“一代不如一代”的错误价值观一样。坚持老旧的经营和管理理念，只会导致精神饥荒，价值失范，腐化堕落。新中国成立以来的事实证明：一代更比一代强。在我们今天的社会，填埋腐堕，修建诚信，构筑新的文化，要从一字一句的斟酌、一人一事的变革做起。这正是时代的需要，人民的愿望。

岁月年轻人易老，坚土风卷皆为尘。趁着我们还年轻，只有勤勉、踏实、坚强地做好品牌营销，我们的企业和产品才能乘风破浪、越走越远。最后建议，我国企业总监一词，不妨改称之“部长”作为“总监”这一概念的新定义。