刘硕真： 穿越“创意玩家”腾飞的切线

“资本时代已经过去，创意时代正在到来”，未来学家阿尔文•托夫勒曾经如此预言。这句话在无数行业不断得到印证，如今已在地面和墙面铺材行业成为现实。

中山市创意玩家家居有限公司董事长刘硕真

人生其实就是一个圆，圆上的每一点，都有一条腾飞的切线。

商业的魅力在于，你总有下一条切线尚未实现；所有的经销商也总是有一个梦想尚未达成——那就是，抢先甚至独家代理销售下一款有巨大市场潜力的新产品。尤其是这项创新产品的出现预示着一个新品类的诞生之时，人们更是争先恐后！在新产品的市场培育期和成长早期，谁果断拿下经销权代理权，就意味着谁已经财源滚滚。重要的是，这样的渠道分销永不落幕，即使电商和微商也依然是分销商，依然需要找到最好的产品。

产品才是核心，机会并非罕见，创新产品总会不断涌现。自从手机颠覆了传呼机，iphone又一夜之间“创造性破坏”——颠覆了传统手机的概念并迅速普及，全社会已经深刻认识到，不经意之间，创新产品就会在身边出现，谁更加敏锐，谁就可能抓住机会！

每一个行业都有产品迭代、升级或细分出新品类的时候，或者说，每一个行业内部或快或慢总会被“创造性破坏”——这就是新产品出现的时候。

家居装修行业中的木地板和墙面铺材也不例外。

什么是“创意地墙材”？

生活家木地板创始人刘硕真，一个来自台湾的“资深年轻人”，一个乔布斯那样“活着就是为了改变世界”的人物，公认的行业引领者，实木复合地板、仿古木地板以及转印复合木质地板的专利持有人。他主导研发的实木复合地板和仿古木地板，“无中生有”地形成了木地板的两大品类，引领了行业新的发展——产品一经推出，即大受中国甚至欧美市场追捧。他的生活家木业仅生产此两款产品，年销售收入即达到17亿元，跻身行业三甲。

2016年3月22日，在上海浦东第十八届“中国国际地面材料及铺装技术展览会”上，我再次见到刘硕真，发现他创立了一个新品牌“创意玩家”——整个展厅让人眼前一亮，产品的视觉感受完全迥异于展会上其他所有品牌木地板和墙面铺材，色彩起伏有致，斑斓优雅，对漆面反复手工打磨的斑驳效果与各种数码打印图案点缀叠加，看似自然写意，实则匠心独运，岁月沧桑感与时尚前卫完美相融，使地板本身成了精美的艺术品！

我大感惊讶，从未在任何家庭和家装市场见过这样的地面和墙面铺材。一旦看见，又觉得它们的表达那样自然贴切，富于韵味和魅力。

显然这是一系列前所未有的新产品，预示了家装行业全新的审美方向。

这是刘硕真开创的下一个新品类！他按照里斯和特劳特的“定位理论”，将80后、90后等人群的家装需求（包括心态相似的60、70后人群）单独划分出来，发现他们最大的家装需求其实是个性化的审美需求，却一直被行业忽视，于是组织国内外团队进行差异化的产品开发，最终推出了“创意玩家”品牌和产品系列，满足了该人群和该心态人群的家装审美追求，由此将蛋糕一分为二，聚焦分割出一个全新的细分市场。

相信没有哪一个分销商愿意错失这一机会

视觉创意设计的变化就是这类产品的特征，地板（墙材）+审美，大胆融入了跨界理念。这与过去实木地板、强化木地板、实木复合地板以材质结构来划分品类完全不同，与仿古木地板以凹凸不平的接触体验来划分品类完全不同。因为家居空间是一个视觉空间，如要赋予其审美品位，必须在视觉上进行设计创造，形成个性化的家居视觉艺术空间。

他和他的团队做到了。他把这个新品类称为“创意地墙材”，正式推出了“个性化家居视觉艺术空间”的装修新理念和新玩法。此刻，200多平方米的展厅里，目光所及之处，一种前所未有的新鲜感扑面而来。各地赶来参加展会的经销商流连忘返，不少人自言自语，“原来地板还可以这样做！”他们反复观察、摩挲这些“新玩意儿”，不断提问，所有工作人员都在给三五成群的人讲解，忙得不亦乐乎。

“产品设计是什么人？”

“是意大利的设计团队。”

“色彩的设计呢？”

“来自瑞典……有关产品品质的所有都按国际一流标准来做的。”

“那么，它的价位呢？”

“只是中档。”

刘硕真说：“‘创意玩家’既是一个内涵丰富的品牌，也代表了我和团队的生命价值追求，因此它已经品牌人格化，同时还代表了这类消费者的身份认同，它是一种新的人生理念的符号、标签。”了解刘硕真的人知道，这的确是他生命追求的另一种显现。

那么，这个生活的艺术家和生活的创意家，或者说，刘硕真这个“创意玩家”，究竟是一个什么样的人？他究竟有怎样的人生经历和创意理念，可以让他在产品创新领域如此独领风骚？

东北木地板的行业翘楚

“不做时代变革的旁观者。”这是刘硕真一生的事业理念。1988年起他在台湾从事木地板营销，1992年两岸“92共识”之后来到大陆。在中国最重要的林产工业基地东北，他既做木材加工机械的代理销售，又做当地木地板的出口。价值链上下打通，生意左右逢源。那是中国经济轰轰烈烈大发展的年代，刘硕真在大陆很快如鱼得水。

上世纪90年代早期，大陆企业对产业链垂直打通以及对连锁店还没多少认识之时，刘硕真就已经将这两种当时在国际上也堪称先进的商业模式，运用得炉火纯青。

第一，将中国台湾先进的木材加工设备卖给众多的东北木材加工厂；第二，回头又从这些加工厂采购木地板卖到台湾；第三，加工厂购进设备扩大木地板产量后，油漆需求量大增，于是又代理了油漆的销售；第四，大陆木地板市场日益扩大，于是他在沈阳成立了邦迪地板连锁店，销售东北各厂家产品。十几家连锁店统一的店面形象和车队形象，统一标准的服务，当时在东北绝无仅有，堪称城市风景线；第五，注册了自有木地板品牌邦迪，东北企业代工，在自己和其他渠道销售。

这一系列业务架构形成的价值链，是一个优质的商业模式闭环，至今也非常诱人。钱当然没少赚，但刘硕真从中找到了更多的事业乐趣和成就感。刘硕真是个真诚仁义的人，将经营管理经验倾囊相授，扶持了大量木地板企业的升级发展。

刘硕真知道，做企业讲究“本土化”，这些项目他都与沈阳本地人合资，各占股份。

他一手导演了东北木地板业的快速发展，他一边为东北加工厂提供“保姆式的服务”，一边销售自己的品牌产品，很快成为东北木地板行业翘楚，事业如日中天。当时该行业在国内刚刚兴起，整个产业主要集中在森林资源丰富的东北地区，显然当时刘硕真就已经成为中国木地板行业的焦点性人物和引领性人物了。

行业的变化总在意料之中，也在意料之外。经营企业讲究“取势，明道，优术”，经营的“道”与“术”总是受制于社会经济大环境大趋势的变化。随着国家大力实施“天然林保护工程”，森林禁伐一年比一年严厉，整个东北林产工业面临全局性的下行趋势，原料供应越来越紧张，刘硕真发现，公司必须转型，另寻他途。

这是一种战略转型，转型的方向何在？两条路，一是寻找新的原料来源，二是利用既有材料进行新产品开发。两条路，他都要走。

刘硕真决定从东南亚进口木材，以解众多下游加工厂的燃眉之急。孰料几位合作伙伴全无兴趣，刘硕真只好独立成立了万客隆木业自己做。然而国际局势的跌荡来得更加凶猛，1997年东南亚金融危机突如其来，在这灾难性的危机之中，刘硕真迅速发现了巨大的商机，此时东南亚各国货币贬值，木材价格跌至史上最低，他看准这可遇不可求的机会准备大量吃进，需要将东北业务变现以抽出资金，不料此举受到合伙人的强烈反对，内部不合进而导致生意吃紧流动资金困难，资金更加难以抽出。

进口业务屡屡受挫，各种融资渠道不畅，无奈之下无计可施，两三年之后只好放弃。

祸不单行的是，掌控当地资源的众多合伙人最终与刘硕真分裂了，刘硕真的股权、债权等数千万身家化为乌有。分手那天，他依然很仁义，摆了三桌酒席，宴请曾经生死与共的合作伙伴。席上，他站了起来，他抽出了心中的那把剑，举起杯子说：“我刘硕真在这里失去的，我一定会把它找回来，但是不是从你们身上，是从我自己身上！”一仰头，一杯烈酒一饮而尽。

引领实木复合地板潮流

2001年初，事业跌入低谷的刘硕真只身来到北京，开始他早已计划的新产品研发。

全部希望在此一搏。

此前，行业走势再次发生重大变化，新的可能随之诞生。刚进入2000年时，国家有关部门决定把北方室内的暖气供应改为地热取暖。这一政策变化，给木地板行业带来一个巨大的难题，当时最流行的实木地板会因为地面温度的快速升降而变形、开裂，另一种主流产品强化木地板则因地面温差带来的湿度变化会受潮变形，整个行业在北方市场遭遇重大打击。

针对这一难题，刘硕真受日本和台湾地区一种“海岛气候型”新型木地板的启发，同吉林省林科院副院长王军教授一起，在北京一个小小的库房内，开始夜以继日地研发一种适合地热供暖的木地板——实木复合地板。

多年来与木地板打交道，刘硕真从骨子里觉得，在家里铺上精美的木地板，那是与天地自然相融的一种美好的生活体验。他甚至觉得木地板是有生命的，从一棵大树到木板到木地板，其实是一个有呼吸的生命体以不同的形式融入人的生活。他热爱这个行业，已经为之痴迷。

人的创造力来自热爱，行业的压力和个人的热爱，催生了他的创意能力。

他在思考，在揣摩，他认为，如果把木地板分层，下层受热膨胀对上一层的影响会小很多，如果分为多层，最上一层的受热变形就会越来越小，最后完全可能不变形。那么如果基材用膨胀系数最小的木材，整个效果就会更好。而且，这种多层实木地板的多层基材，完全可以利用过去看来无用的大量边角废料，从而大量节约木材，成本大幅降低，环保系数也高于某些主流地板材料。

这是一个令人心动的创意。创意经济学权威约翰•霍金斯说：“拥有创意能力的人，要比只懂得操纵机器的人强大，而且在多数情况下也比那些拥有机器的人更强大。”因为，他认为，创意是一种稀有的才能和智慧，是一种非凡的“无中生有”的能力。

带着这样的新构想，刘硕真一头扎进北京小小的库房，库房既做办公室也做实验室，还兼做卧室。最初的实验方法，是将试制的地板送入模拟地热环境的烘箱，第一次层与层脱落，第二次部分层次起翘，第三次面层开裂……一次又一次失败，考验着刘硕真已快绷到极限的心理承受能力。

那几个月是他一生中最焦虑最无助的日子，不知道这条路是否能走通，只要稍微告诉一下自己“歇一下吧”，他就可能倒下去，因此他不敢歇。他给远在台湾的妻子打电话，打了个比方：“我觉得我有两颗心脏，一颗在胸膛里，一颗在手上。当我觉得胸膛里的心脏快要停跳的时候，就赶快使劲捏一捏手里的心脏。”他靠一种信念支撑着、坚持着……

最终，这种采用预应力技术、环保不变形的实木复合地板研发成功，并申请了专利。一个全新的品类即将诞生。

刘硕真再次看见了曙光！他注册了自己曾在台湾用过的“生活家”品牌来推出这款新产品。他自信满满，大张旗鼓地寻找合作伙伴OEM代工，但是产品刚一进入市场，残酷的竞争就接踵而来，实木地板和强化木地板不会容忍这个彻底的异类瓜分有限的市场蛋糕，对这个尚在襁褓中的新产品形成围剿之势，宣称“那是胶合板加一层木皮，能当地板用吗？”众口铄金，洪水猛兽一样的“胶合板”舆论很快把刘硕真淹没了，100多万元的投资很快见底……

多年以后，当这一新品类稳稳占据整个中国木地板市场21%~24%的市场份额时，再回头来看，你会发现实木复合地板从创意到研发成功，完全印证了思想家查尔斯？里德比特的观点：“现代经济的实物资产将从我们脑袋里产生——从想象力、知识、技艺、天分与创意之中产生。”计算机、iphone手机的出现，无不如此，人类创造的文明包括物质文明从来都发端于创意，人类社会就是这样进步的。

仿古木地板，芝麻开门

市场对实木复合地板群起围剿，刘硕真再次陷入困境。但即使困顿之中，他仍然有足以周转的资金，因为他也在不断收获当年对生意伙伴诚信仁义而产生的回报，特别是郎玉海夫妇和宇振兴，在危难时的仗义相助，他一生都烙印在心。当时郎玉海主动借给他100万元：“过去你让我赚了不少钱，这钱你要是还不上，就算我没赚过。”

很快，广东番禺康达木业决定替刘硕真代工，刘硕真自己则作为品牌运营商，负责推广销售。2001年底，刘硕真从北京辗转到了广东。

此时他尚余10万周转资金，他在顺德碧桂园租了6000多元/月的一个小别墅，楼下办公楼上住人。同时分期付款买了辆金杯车，金杯忙起来的时候，他就去打的士，打不到的士就挟个皮包去坐摩托。后来摩托坐习惯了，越坐越高兴，因为金杯在忙生意啊！就这样，刘硕真渐渐缓过气来，随后东北实木地板实力名商周兴华对他倾注了关注与支持，2002年下半年发来了1.2万平方米的大订单，为刘硕真和生活家燃起了复苏的火焰。

市场杠杆永远不会被人为操控，市场只青睐用脚投票——此后仅仅两三年，实木复合地板这一全新品类被市场完全接受，各地经销商纷至沓来，众多木地板厂家跟风生产。虽然刘硕真持有专利，但他知道“众人拾柴火焰高”，大家都踊跃来做，品类大势才能形成，自己的品牌才能活下来。

随着销售与日俱增，刘硕真开始广泛参加地板展会，一边推广生活家品牌，一边展示他发明的另一款专利新产品——“仿古木地板”。

开发仿古木地板，是1996年刘硕真和朋友去捷克首都布拉格旅游时获得的灵感。在布拉格一个有着巴洛克艺术气息的古老小酒馆里，刘硕真发现木地板很出位，很有特色，脚踩上去微微感到凹凸不平，真正有了踩在木头上的感觉，细看会发现地板上有种种斑驳痕迹，充满了岁月沧桑的质感和自然高贵的气息。他直觉感到，将平整光滑的木地板适当地像过去那样做得凹凸不平，有了审美和触觉的体验，木地板将更像木地板，这也许将打开另一个阿里巴巴的山洞！

2001年，刘硕真决定开发这种仿古木地板，不过表面制作不能用机器，用机器做出来是死的，只能手工一块一块地修凿、打磨，这样每一块凹凸痕迹都不一样，没有任何两块相同，这种“工匠精神”重新赋予了木地板以自然、生命和灵魂。试制品很快出来了，它秉承了欧洲十七十八世纪的巴洛克艺术，在西班牙语里，“巴洛克”含义是“大而不规则的珍珠”，刘硕真觉得它就是这款木地板最好的比喻，直接将其命名为“巴洛克”木地板，申请了专利。

刘硕真带着试制的巴洛克，在各种展会上展出，期待伯乐出现。

2002年7月，北京的一个展会上，奇迹降临。

一个外国老人在展位上放了一张名片离开了，刘硕真拿起名片一看，立即惊呆——老人原来是美国最大的木地板企业阿姆斯壮新产品事业部总经理马文！他正是自己梦寐以求想见的人啊。刘硕真激动地拿着名片满场找人，最后电话联系上马文时，他已经离开会场。

马文在电话里说，他很喜欢这款前所未有的仿古手工地板。指出了几处缺陷之后又说，他两天之后将从深圳返回美国。

刘硕真不能失去这个来自美国的最大机会！他和技术人员连续48小时没有合眼，争分夺秒改进产品缺陷。马文没料到，刘硕真会在他临上飞机之前，把改进成功的产品火速送到了他的手里。马文感慨不已：“你们的效率、态度和产品都是一流的，阿姆斯壮愿意与这样的企业合作。”

真正成功的大门就要敞开了，刘硕真决定自己办厂生产。在周兴华、林德英、邱英等朋友的帮助下，工厂很快建了起来。

多年后，刘硕真对我说：“其实我这个人骨子里比较强悍，认定的事一定要坚持到底。同时我一生都在赌，赌人性的善良，赌事业的价值，赌个人的诚信……”他相信赌到最后，他一定会因为对行业、对朋友的诚意和在产品质量中倾注的诚意，成为人生的赢家。

一年多的产品计设修改和工厂建设之后，2004年3月9日，生活家在广东中山的一期工厂剪彩开工。之前一天，刘硕真接到了阿姆斯壮采购200万美元仿古木地板的大订单。这是美国专业地板公司对刘硕真及团队的赞赏和认可，在开工之前送来的一份大礼，这标志着生活家的产品达到了国际一流品质，更是未来长期合作的明确信号。

第二天，刘硕真和专程赶来的阿姆斯壮高层携手剪彩，台下数百员工掌声雷动。此后，生活家长期积累的能量终于引爆，好消息接连传来——

美国最具声誉的木地板厂商曼宁顿来签约了；

美国木地板行业排名前五位的德嘉、哥伦比亚等来签约了；

在美国拥有近3000家连锁店的全美第一大建材经销商CCA来签约了……

全球木地板行业最有实力的公司蜂拥而至，刘硕真为他们ODM，给不同的品牌开发不同类型的巴洛克产品，产品在欧美各国迅速掀起消费热潮，进入了欧美千家万户。至此，又一个完全区别于其他木地板品类的新品类——仿古木地板，取得完胜。远在南中国一隅的刘硕真成了引领全球木地板行业变革的重要人物，成了对木地板行业贡献最大的个人。

2004年，整个行业实木复合地板爆发式增长，刘硕真参与制定了实木复合地板的行业标准，再次确立了行业引领者地位，他还获得了2003年、2004年度地板行业风云人物“科技进步奖”，后来又被行业推举为中国林产工业协会副理事长。这一年，刘硕真终于成功登顶事业巅峰，成为行业和舆论的焦点。

这一年，生活家销售增长120%，巴洛克仿古地板增长更高达180%，突破了一亿元。随后生活家天津、南通的工厂建成开工，2008年又与马来西来三林环球公司实现资本战略合作，聚焦生产实木复合地板和仿古木地板，销售收入迅速达到17亿元人民币。

两款新产品带来每年十几亿元的收入，还不包括其他企业跟风生产所获收益——这一切，都是产品的创意、创新所带来的。

在刘硕真看来，“产品为王”。无论营销平台、模式如何变化更新，好产品才是“食物链”的顶端、源头和终极，因为消费者最终需要的是产品而不是其他。营销平台、营销技术和商业模式创新，其实都是为了围绕产品这一核心为消费者提供更好的服务，所以产品创新才是根本。

刘硕真的两次创新案例，说明了新产品新品类将如何受到市场热捧。

行业新高度、新起点：“创意玩家”

“资本时代已经过去，创意时代正在到来。”未来学家阿尔文•托夫勒曾经如此预言。这句话在无数行业不断得到印证，很快将在刘硕真身上再次成为现实。

成功之后的刘硕真不会停下脚步，他一直在前行。他总是“听从内心的选择”，觉得最恐怖的事是产品与他人相同。2015年底2016年初，他再次抽出了心中的那把剑，决心打破全行业产品雷同的沉闷局面，他已准备多年。

他选择了一个全新的方向，他发现，目前木地板的主要消费人群70、80甚至90后成天忙于工作，无暇按照自己的艺术品位和情调追求设计装修出完全个性化的生活空间，只能听从装修公司，从他们推荐的欧式、中式、美式、现代、简欧、混搭、田园清新等八九种固定风格中选择，别无选择之下，结果无不令人尴尬——你家的装修风格总是和别家雷同。这样的装修只是固定风格的复制，而没有创造性的设计。

恰恰相反的是，当下的主流消费人群又都具有不错的艺术修养和生活品位，他们追求生活空间有属于自己的个人风格调性，他们要的是他们内心里的、包含个人故事的、有情感和美感体验的放松空间……

这一全新的家居空间设计理念，需要前所未有的新创意。

刘硕真深知，世界因创意而存在，世界也因为人类的创意而魅力无穷。他相信自己能找到它，他慢慢聚焦、框定，他知道，这种个人化的地板和墙面风格调性，必须同当下畅销的家居风格如现代、简欧、美式等相搭配，这样的地面和墙材才会有更多人购买。

它应该是什么样子？它需要打破思维的常规。

他在冥想，它应该是高雅质朴的、自然流淌的、有岁月沧桑感的、美学的（非机器制造的）、现代时尚的、有波普风格的、代表个人情感元素的，种种内涵难以尽述，总之它是一个艺术化的调性十足的生活空间，它是视觉的、创意的、激动人心的……

敏锐捕捉到灵感之后，刘硕真组织了意大利的设计团队和瑞典的色彩设计团队，清晰准确地向他们描述了心中的创意，两个世界一流的团队很快推出了一系列多款前所未有的产品—— 一种木地板和墙板材料的革命性产品：创意玩家品牌产品。正是刘硕真想要的！产品系列被命名为“波西米亚”。然后刘硕真在广东中山港口镇福田六路5号成立了中山市创意玩家家居有限公司生产这一产品，地面铺材行业深具影响力的魏贝赞出任总经理，品牌命名为“创意玩家”。

在上海浦东的展会上，产品一经亮相，立即引起行业和经销商关注，他们很快意识到，又一个全新的木地板和墙面材料新品类诞生了，参观者、洽谈合作者络绎不绝。

这款产品秉承了仿古木地板的优势，它一样是可以凹凸不平的，它是手工打磨和手工擦色的，然后数码打印植入现代元素，形成现代与古朴的艺术混搭。除了艺术调性，出人意料的是，木地板还有性别老幼之分，卧室或女性空间里，可以铺装柔美温婉风格的木地板，叫“维多利亚花园”，书房或男性主要活动的空间，则铺装阳刚沉郁的，叫“国王的城堡”，当然还有儿童乐园风格、“宅男空间”风格等，每个人都有“我的一席之地”。

“我的一席之地”，正是“创意玩家”的品牌主张。

更有意思的是，房主可以将人生最具纪念意义的图案定制在地板和墙材上，比如夫妻恋爱时两人最喜欢的音乐乐谱、孩子刚出生时的脚印、相片等，“创意玩家”公司可以采用数码打印技术和手工打磨技术，将房主想要的图案艺术地融合在地板和墙材里，换言之，整个地板和墙面都成了主人任意发挥创意的空间。不仅如此，这些制作，几年之后还可以任意更换！

家居成了一个充满创意创造的想象空间——这的确很好玩，难怪刘硕真要称之为“创意玩家”。地板和墙材的创意新玩法，正在催生和引爆人们的想象力。它充满审美、变幻，充满混沌和秩序，局部的不规则与整体的规则和谐一体，充满跳跃和想象的弹性，也充满心灵的慰籍……

这太魅惑，太优雅，太诱人！

原来家也可以成为一款艺术品

一个划时代的新产品一定代表着一种新的价值观，它将赋予消费者对生活新的理解，这时，回家其实是回到交融着亲情爱情、心意驰骋的个性化家居视觉艺术之中，当你生活其中，这一艺术空间就有了人的灵性，有了生生不息的美的生长。生活其中的人，也会变得更懂爱，更优雅，更有艺术品位，更具创意思维——这是对心性素养潜移默化的滋润，这恰恰是现代人最需要的。

懂它的人，会与这一家居艺术空间形成一种看不见的互补，互相完善。

刘硕真相信，除了这一新品类将自成体系，未来整个家居设计装修行业，都将或多或少主动植入这些创意元素。整个行业，已到了改变的时候。

每每谈到产品的这些新价值，他都很有激情。对于自己，他则领悟到，自己一生的轨迹和追求，就是不断蜕变。二三十年来每一次蜕变都是借产品创新升华自己的人生，这一次，他打破了人们对地板和墙材的认知常识，重新构建和完善了整个行业——正如乔布斯“活着就是为了改变世界”，至今刘硕真三次改变整个行业，这样的人生，罕有他人。

最近，刘硕真被一首歌深深打动，90后人群最欢迎的歌手华晨宇在《横冲直撞》中唱道，“我只在乎十年后的自己，如何看待现在的我”，听到这句，他感动不已。他说，这就是他的心声，为了不辜负十年后的我，为了将来的我对现在的我不是感到后悔懊恼而是感到骄傲、自豪，现在的我，必须全力以赴！

他说：“人生就是在不同的时间，遇上或者发现不同的自己。”刘硕真已经三次发现全新的自己，下一次又会不同吗？不过永远不变的是他的赤子之心，这样他才能秉承“工匠精神”，将诚意注入产品，让每一件产品都包含着他和团队的一颗真心，他说，这才是“创意玩家”最真实的生命状态。

【链接】：

中国林业产业联合会秘书长、中国林产工业协会执行会长王满：

无论如何，我们都要表示对创意玩家品牌的支持态度。刘硕真是地板界的标杆性人物，他重新打造了创意玩家品牌，我们对此充满期待。希望创意玩家能在大家的共同努力下，尽快成为新的品牌大家。

中国林业科学研究院木材工业研究所所长、中国林产工业协会副会长叶克林：

刘硕真是我们地板界里，给我们带来惊喜的人。希望创意玩家品牌在今后发展的道路上把不可能变成可能，同时再次带动、引领行业更快更好地发展。

圣象集团有限公司执行总裁郭辉：

怎样满足年轻消费者新的需求，是木地板行业共同面对的问题。创意玩家一定会在这方面，通过个性化、创意性、设计性等给我们带来新的变化，让更多的企业从创意玩家身上学到很多，改变很多。

世友地板副董事长顾梓生：

我为什么要再次跟刘硕真合作，因为他创新能力非常强，当年很多新产品早期我也参与了研发，每个新产品都让我挣了很多钱，所以他这次再做新品牌，理所当然的，我们是分不开的，所以我们两人再次成为合作伙伴。

书香门地美学地板董事长卜立新：

印象中的刘硕真很有情怀，很富于创造力和创新力，让中国地板行业二三十年来出现很多惊喜和惊奇，才有地板业的百花齐放。未来地板行业应该更多用欣赏，用嘉许和尊敬的心态来对待对方，大家联合起来做事。

英国贝诺建筑设计公司中国区总经理庞嵚：

我们在做设计的时候，总是希望通过设计同未来的使用者建立一种对话和联系，这是我们在设计时最关注的，就是使用者怎么样去使用它，可以让自己的生活方式和生活习惯获得优化，从这一点来讲，刘硕真创造了一个很好的方向和标杆。

上海平元建筑装饰设计工程有限公司王平仲：

创意永远是走在前面的。长期以来我们陷入僵化思维中，设计思路打不开，因此我们需要真正有创意的厂商，很高兴看到刘硕真创意产品的出现，祝愿他生意兴隆。

来源：中国林业产业杂志