8月23日，泰格林纸党委书记、董事长叶蒙一行来到骏泰科技，实地察看生物质热电联产项目建设现场、生物质能源事业部、林化事业部生产现场；并组织召开骏泰科技高质量可持续发展座谈会。
△ 叶蒙一行走进生物质能源事业部现场
△ 叶蒙主持会议，传达中国纸业党委书记、董事长黄欣在减利增效分析会上的指示精神，肯定骏泰科技上半年生产经营和团队建设。他强调，骏泰科技要按照中国纸业相关要求做好对接，确保工作落地取得实效
结合骏泰科技当前生产经营情况，叶蒙提出五点具体要求：
提高全员思想认识。一是贯彻落实中国纸业党委书记、董事长黄欣相关指示精神，逐级传导压力，逐个解决企业生产经营问题；二是充分认识团队力量，发挥团队合力，着力解决制约企业发展的因素，采取积极有效地应对举措；三是认清当前发展形势，根据市场与环境变化，实时调整生产经营计划，做好应对预案。
重点解决发展瓶颈。骏泰科技在不断提升持续盈利能力的同时，要全面考虑原材料供应、销售市场布局、工艺设备故障和产品价格波动等各方面存在的问题，未雨绸缪早布局，紧抓市场机遇，提高抗风险能力，逐步解决制约公司高质量可持续发展瓶颈。
增强持续盈利能力。面对错综复杂的发展形式与艰巨的任务目标，骏泰科技领导班子要统一思想，勇挑重担，敢于作为，围绕中心任务开展工作。持续推动企业变革，创造良好工作业绩，保持高质量发展态势，在发展中强壮筋骨，持续增强企业前进的动力和活力，下好高质量可持续发展“先手棋”。
建立常态化帮扶机制。一是泰格林纸成立骏泰帮扶工作领导小组，常态化指导、跟进，帮扶骏泰科技解决问题；二是骏泰科技加强与上级的沟通汇报，细化生产经营工作方案，及时说明情况，争取指导支持；三是帮扶领导小组进一步增加现场调研频次，做到及时深入研判，并解决问题；四是细化骏泰科技发展方案，做到精准施策、持续改进，释放管理效能。
紧抓骏泰科技发展机遇。一是全力完成骏泰科技浆板成为期货交割品工作，探索期现货交易新模式；二是做好总体战略谋划，围绕上中下游产业链做文章，达到上游拓展、中游保障、下游发展，促成怀化木材加工基地建设，引进战略投资，推进林产化工板块发展；三是扎实推进混改工作，加快引进投资者，加强风险管控，集聚企业高质量可持续发展新动能；四是全力做好生物质热电联产项目，守住安全红线，早日达产达标达效。
△ 李战表示，要从多维度发力，助力骏泰科技高质量可持续发展
李战肯定骏泰科技上半年经营业绩的同时，进一步明确骏泰科技具体经营路径：
一是做好业务发展定位，充分研判市场变化和趋势，明确未来发展规划和定位，抓紧推进期货交割品工作，提升企业话语权。
二是有效协同，主动应对市场挑战。做到产供销无缝对接，充分利用系统内资源，加强整体协同，汇聚合力，盘活存量资源，为可持续发展创造良好条件。
