近日，伴着阵阵掌声，茂源林业“揭榜挂帅第一榜”-----“岳阳市云溪区东风果场森林质量精准提升项目”开榜。
当揭榜人李星从岳阳林纸副总经理、茂源林业党委书记兼董事长吴登峰手中接过“榜单”时，标志着茂源林业聚焦短板弱项、强化党建引领作用，正式开启揭榜挂帅活动。
本次活动，旨在引导广大员工踊跃接榜，持续推进价值型党组织的打造，助力公司“十四五”战略发展规划的深入实施，推动生态农林转型升级。
▲岳阳林纸副总经理、茂源林业党委书记兼董事长吴登峰（右一）与揭榜人李星（右二）向全体参加活动人员共同展示榜文
“1+2>3” 拓展榜源增价值
生态农业、生态林业横跨一、二、三产业，涉及领域广。茂源林业党委通过“自下而上、自上而下、上下结合”的方式，结合企业实情，历经1个多月的集体酝酿、集体研究、集体论证，在关键核心技术领域实施“揭榜挂帅”的基础上，增加了企业历史遗留问题、经营业务两大领域的“揭榜挂帅”，创新性地实现了揭榜挂帅的“1+2”。
与此同时，茂源林业党委积极落实党的群众路线，把“揭榜挂帅”与“献一策”、“微建设”活动相结合，按“项目征集→项目评审与发布→项目揭榜及公告→项目过程管理→项目验收与结题”顺序推进，层层夯实，不愁榜源。
▲茂源林业党委副书记、纪委书记毛小纯现场宣讲揭榜挂帅活动方案
茂源林业党委副书记、纪委书记毛小纯介绍，公司开展揭榜挂帅活动，就是要提升上下联动、同向发力的工作格局，希望通过活动压实责任、激发活力，取得“1+2>3”的成效：一是攻克瓶颈，激发新动能。让想干事，能干事的人，发挥聪明才智，攻克企业“卡脖子”难题，为公司生态农林转型和高质量发展注入新动能。二是发现人才，定制化培养。通过搭建“揭榜挂帅”攻关平台发现能人，纳入人才建设储备库，促其尽快成长成才。
▲茂源林业负责人胡辉球（右）代表公司与揭榜人签订《项目攻关责任书》
茂源林业负责人胡辉球代表公司与揭榜人李星签订《项目攻关责任书》，进一步明确了揭榜人的攻关目标：于2022年12月31日前，实现“争取项目政策资金补贴、雪压材处置增利”双目标。要求揭榜人在攻关林业可持续经营创价值的同时，还需解决好历史遗留问题，力求一举两得。
“100-1=0” 盯关键点掘价值
茂源林业揭榜挂帅活动紧抓“创价值”这个“1”的关键点，把“以创价值为中心”作为揭榜挂帅的出发点和落脚点，以问题导向、目标导向、效果导向为原则，“成熟一个、推进一个、实施一个”，不图数量而求质量，进一步增强全员共创价值的意识，挑战极限目标，推动农林产业、生态工程、农林贸易链向价值链的全面转化。
本次活动的首榜，重在对目标林地开展质量精准提升，涵盖三方面内容：清理年初被雪压坏的林木；按要求对采伐区域进行补植造林与两次抚育；争取一定额度的政策资金补贴。
该榜单作为茂源林业森林质量精准提升项目的第一单，无先例可循、技术要求高，实施后能进一步精准提升林分质量，使林分结构更科学，进一步提高森林生态承载能力和森林碳汇增量，提升社会效益与经济效益，还能争取相关政策资金补贴，体现了对生产经营新区域零突破的牵引示范和带动作用。
为确保稳妥有序推进，茂源林业送上“服务礼包”：公司对揭榜人充分授权，相关职能部室对项目攻关过程出现的问题进行协调、督促和解决，并全过程监管，确保合规正向激励。同时，对于非主观原因造成的未达预期目标的情况采取适度包容态度。
▲岳阳林纸副总经理、茂源林业党委书记兼董事长吴登峰讲话
岳阳林纸副总经理、茂源林业党委书记兼董事长吴登峰认为，揭榜挂帅活动是“勇挑千斤担 敢啃硬骨头”诚通精神的体现，更是“立足岗位创价值、人人都是经营者”的重要实现途径。要求全员牢固树立“一盘棋”思想，紧密协同、合力作为，抓项目攻坚、抓价值激励、抓服务保障，勇当创效先锋，并希望全员在做好各自本职工作的同时，党员、骨干带头，以“干一事 成一事 干成几件大事”的姿态，在生态项目建设、新兴业务等赛道上创新实干、踔厉奋发，为公司生态农林转型的落地作出新贡献。
▲茂源林业揭榜挂帅第一榜签约仪式活动现场
“揭榜挂帅可以让我们收获更多惊喜！”揭榜人李星认为，它将激励揭榜人扛起责任担当，以更快的推进速度、更高的标准、更强的价值创造力驱动企业行权目标、年度目标“双目标”的实现。
当前，茂源林业党委正发动全员把创价值作为党建的生命线，把党建贯穿生产经营管理全过程，用新思路、新举措打造生态农林特色党建品牌体系，用深厚的绿色发展底蕴让品牌的颜值更高、招牌更亮！
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