志邦家居孙志勇:以精细化管理和战略调整 在变化中实现增长

发布时间:2024-04-27 21:09:22
来源:环球网

4月27日,2023-2024住宅产业年会暨家装实战赋能大会在贵州贵阳举办。本次大会开创“实战赋能TED”新形式,行业领军人物围绕产品策略、商业模式、流量管理三大核心议题,提供独特的第一手见解,为家装行业高质量发展贡献企业力量。


会上,在“实战赋能TED——突破流量困局,打造极致人效”环节,志邦家居(14.530, 0.30, 2.11%)董事长孙志勇讲述了志邦家居应对市场变化方面的策略,“过去几年,我们通过效率提升和降本增效实施了成本领先战略,确保公司在行业低迷期保持竞争力。”


孙志勇分享了志邦家居保持增长的策略。他强调,新《公司法》将于7月1日实施,对运营和决策有重大影响,如何通过适应《公司法》的新变化和加强管理来应对,成为企业的关键任务。


其次,家居、家装行业要抓住消费者核心需求,才能保持增长。孙志勇认为,随着市场需求的整体下降,中产阶级消费降级,但刚需产品依然强劲。这表明,在价格敏感的市场环境下,性价比高的产品更受欢迎。此外,线上流量的分化和线下卖场流量的减少也提示家居、家装行业需要从一站式销售转向更加集成和专注的服务模式,以适应消费者对一体化解决方案的需求。


他还强调企业要适应市场趋势以实现增长。在当前市场中,存量房和老房的比重显著增加,这已成为行业的新常态。面对这一挑战,企业的发展呈现明显的两极分化:一些企业在适应变化中找到增长点,而其他企业则面临加速衰退的风险。那些能够提供多品类融合的一体化服务的家居、家装企业将更有可能在竞争中生存下来。


孙志勇强调,任何一个伟大的企业都必须要经历多次危机的检验,才能活下去、做得更好。


并鼓励行业同仁持续关注市场动态、消费趋势和政策环境,通过精细化管理和战略调整,确保在不断变化的环境中实现持续增长。


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责任编辑:许婧
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