泰格林纸:着眼当前 谋字为先

发布时间:2021-08-27 14:10:00
来源:林草价值网链

8月24日,泰格林纸召开7月份经营分析会,围绕当前市场形势,讲思路明趋势,要求各部门、分子公司贯彻落实中国纸业党委书记、董事长黄欣相关指示精神,将形势任务教育融入生产经营与改革发展关键环节,结合实际,在“谋”字下功夫,谋大势、谋长远、谋思路,实时调整工作任务与目标,积极谋划可持续发展。

  泰格林纸党委书记、董事长叶蒙要求,树立强烈的危机感,统筹安排好当前和未来三年工作。要认清当前形势,深入研究宏观经济政策,根据市场与环境变化,实时调整工作计划、任期目标、机台布局等,做好上游拓展、中游保障、下游发展。采取积极有效应对举措,优化原材料结构,多元化开发可替代性原材料,为生产经营提供稳定保障;聚力推进“双碳”产业,确保碳汇交易、节能减排等工作取得扎实成效。

  树立强烈的紧迫感,抓住当前市场机遇,推动公司快速发展。“危”与“机”并存,要在市场中寻求机遇,争取政府更大的政策支持。各单位抓好提质升级综合技改,做好战略规划,践行可持续发展。

  树立强烈的压力感,外引内联,做实资产,深化改革。按照“统筹一盘棋”思路,突出合规性,采取集约化经营思路,统筹安排集约化维修、集约化土地管理、集约化物流,集约化采购、集约化碳汇开发等具体工作,做强上市公司;进一步推进泰格林纸、银河纸业人才交流,按照知识化、专业化、年轻化总体要求,取得协同发展;继续深入推进混改,加强风险管控,集聚企业高质量发展新动能。

  树立强烈的责任感,发扬团队精神与协同的意识,办好当前重点工作。认真落实中国纸业党委书记、董事长黄欣提出的巡视督查相关要求,抓好可持续发展谋划与后续工作落地;围绕党建“融、化、促”,高标准高质量持续推进党史学习教育,切实转为工作实效,做到知行合一;通过职能部室考核,延伸至各分子公司管理改革。同时,各部门、分子公司进一步提升政治自觉性,加强廉政建设,协同参与好各项重点工作,主动学习,接受锻炼,实现企业与员工共同成长。

  岳阳林纸总经理李战主持会议,做形势任务教育,点评各业务板块。他分析国际国内行业发展形势,指出当前市场正处于变局阶段,各分子公司要统筹全局长远谋划,审时度势重点发力,实现转变,推动企业实现高质量可持续发展。

  一要开拓思路,精心谋划发展。市场布局要更加合理,参与竞争要更加精准,打造高端产品差异化,从“红海”驶向“蓝海”,重点项目齐头并进,培育新优势,激发新动能。

  二要研判政策,主动谋求机遇。解读中央经济工作会议精神,有效衔接“双减”“乡村振兴”等国家战略,抢抓政策窗口,积极争取支持,激励攻克“卡脖子”问题,为公司改革发展创造有利环境。

  三要顺势而为,把握市场脉络。受疫情影响,全球市场出现新变化与新特征,在不确定性的市场行情中寻找确定性,转变传统观念,打破惯性思维,提出新思路。

  四要科学考核,提升管理水平。科学合理制定公司考核机制,充分调动积极性,进一步提升管理工作水平。

  五要有效协同,应对市场挑战。岳阳林纸、银河纸业及美利云要加强协同设计、精准营销、创新增值,汇聚合力开新局,为未来发展创造良好条件。

  泰格林纸党政班子成员、督查总监、职能部室、销售公司及采购中心中层以上管理人员、各分子公司班子成员,银河纸业参会。运营管理中心、市场部、销售公司、党委办,根据职能分析点评月度经营情况;各分子公司总结汇报月度经营工作,阐述下阶段工作计划。

责任编辑:林草椅
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